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——池州供水公司召開2020年上半年工作總結及下半年工作部署大會

7月27日下午，池州市供水有限公司2020年上半年工作總結及下半年工作部署大會在公司四樓會議室順利召開。會議全面總結了公司2020年上半年各項工作開展、完成情況，著重就公司當前面臨的形勢與困難作了科學研判，并為下半年及今后長期穩健發展作出部署。會議由副總經理包洪全主持，公司全體人員參加會議。

會上，總經理李張兵作題為《開拓創新  乘勢而上  奮力開創可持續發展新篇章》的工作報告。報告詳細總結了公司半年來經營業績穩中向好、經營管理邁出新步伐、運營管理呈現新氣象、重點工作有序推進以及黨建引領實現新進展等可喜成績。報告同時指出，我們同樣面臨管網建設費取消、新的替代政策未出臺，公司現金流持續緊張、產銷差控制壓力增大、城鄉供水一體化投資大、收益慢、商業模式、技術路徑不清晰、政策不確定性大等困難和挑戰。為應對挑戰，乘風破浪，下半年，我們需要突出黨建指導、增量提質、降損增效、增強用戶體驗感、完成二次供水泵房改造、做好公司戰略規劃和規范化管理等。

隨后，公司經營班子成員分別就分管工作完成情況進行點評，并對安全生產、6S管理、服務標準化、二次供水泵房改造、水質管理、工程建設管理等方面提出具體要求。

對下一步工作，董事長楊觀樂提出六點要求。一要抓重點工作、抓工作重點，實現雙驅管理；二要抓落實，要領導定方向、部門定方案、員工重執行，要堅持以目標導向、責任導向、問題導向和結果導向的思考問題、解決問題的思維模式；三要抓關鍵少數，要緊抓黨員、干部這些關鍵少數，樹立榜樣、打造標桿；四要抓創新，要善于運用新技能新方法嘗試新運用，要勇于突破、敢于創新；五要抓黨建，以黨的先進理念為指引，強化黨建為民，自覺提高政治站位，自覺用黨的責任感、使命感做好供水事業；六要自覺抵制形式主義，真干實干；最后，他要求我們要形成同心協力、比學趕超的改革、創新氛圍，為公司更好更快更穩健發展作出應有貢獻。

池州市供水有限公司  徐芹梅  報道